Un acteur de référence, pionnier de l’investissement à impact
« La singularité d’INCO Ventures est de mettre l’impact au cœur de la prise de décision.
Éprouvée depuis plus de dix ans, et continuellement améliorée, la méthodologie INCO Ratings vise aussi bien à sélectionner les projets, qu’à les accompagner pour développer une mesure d’impact robuste, fiable et ambitieuse.
L’objectif : identifier les indicateurs à suivre afin de placer l’impact au coeur de la stratégie. »
Alice Carle,
PhD - Chief Impact Officer, INCO Ventures
Notre Impact Global
Soutenir les actions solidaires
+63M repas distribués
+2,5k personnes en situation de dépendance accompagnées
Réduire les inégalités
+23k enfants en difficulté soutenus
+8k salariés en insertion
Ils s’engagent pour une économie plus juste
Notre méthodologie :
INCO Ratings
Le premier pilier de l’investissement à impact concerne l’intentionnalité, et s’exprime à travers les thèses d’investissement de chaque fonds porté par INCO Ventures, tous classés Article 9 SFDR. Tous les investissements réalisés ont vocation à obtenir une performance d’impact social et environnemental empiriquement mesurée.
L’additionnalité d’INCO Ventures s’exprime dans sa capacité à déployer du capital pour des projets à impact, en intégrant des critères d’impact dans le processus de décision et en proposant des financements flexibles et patients.
L’équipe INCO Ventures, experte en investissement et en mesure d’impact, accompagne les participations dans le changement d’échelle de leur projet, dans l’objectif d’améliorer la performance d’impact.
Sélection
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Les projets sont évalués sur 15 critères d’impact et ESG, selon la méthodologie INCO Ratings, alignée avec les standards internationaux (Impact Management Project). Une note /20 est attribuée à chaque projet sur ces critères afin donner une place centrale à l’impact dans la décision d’investissement.
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Des indicateurs de performance d’impact sont définis et des objectifs sur plusieurs années sont fixés avec les dirigeants.
Suivi
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Les données d’impact et ESG sont annuellement collectées et les résultats sont discutés avec le management afin d’identifier les mesures à mettre en place pour atteindre les objectifs.
Sorties
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Garantir l’impact de la participation implique de prévoir des sorties d’investissement alignées avec la vision et les objectifs d’impact portés par la participation (voir Le Livre Blanc Exit et entreprises à impact)
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L’équipe d’investissement veille à ce que les rachats se fassent en cohérence avec la thèse d’investissement à impact (revente des parts Castalie à RING Capital, fonds d’investissement à impact ; acquisition de Betterfly Tourism par FairMoove, acteur clé du tourisme responsable ; acquisition d’Ecomatelas par Recyc-Matelas Europe, leader français du recyclage de matelas, ...)
INCO Ventures est une institution à part dans le domaine du financement des entreprises à impact. INCO Ventures apporte des compétences uniques pour comprendre notre activité de vente de biens culturels d'occasion en soutien de l'insertion et de la lutte contre l'illettrisme. INCO Ventures est un partenaire bienveillant, sachant nous questionner à bon escient sur notre stratégie et nous proposer proactivement des solutions. INCO Ventures est aussi un partenaire à l'écoute et réactif aux sollicitations des entrepreneurs. C'est une fierté et une chance de les avoir à nos côtés.
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Raphaël Boukris & Renan Ayrault
Codirigeants - Ammareal
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Les rapports impact et ESG sont communiqués aux investisseurs, les données agrégées publiées dans le rapport impact et ESG annuel INCO Ventures.
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En tant qu’acteur de référence de l’investissement à impact, INCO Ventures participe à de nombreux travaux de place et partage ses bonnes pratiques, dans le but de contribuer à la transition du secteur financier.
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Nos Rapports
Préserver nos ressources et le vivant
+301k tonnes de CO2 évitées
Soit l’équivalent de +170k vols Paris - New-York
+100k euros reversés pour la protection de la biodiversité
Prôner la circularité et la sobriété
+180k tonnes de déchets revalorisés
Soit l’équivalent du poids de 18 Tour Eiffel
+162 000M de litres d’eau évités
Soit l’équivalent de 65 000 piscines olympiques remplies